ニッセイアセットマネジメント株式会社（社長：大関 洋、以下「当社」）は、以下の組織改正・役員人事異動を行います。

I. 組織改正について（2025年3月25日付）

• 組織図はこちらをご参照ください

本部の一部再編

• 「人事総務部」を「業務・システム管理本部」に移管すると共に、「経営管理本部」を「コンプライアンス・リスク管理統括本部」へ改称し、スリーラインモデルにおける第2線の位置づけを明確化します。併せて、「業務・システム管理本部」を「業務・システム・経営管理本部」へ改称します。

「投資工学開発部」を「ファイナンシャルテクノロジー運用部」に統合

• 「投資工学開発部」の蓄積した最新の投資理論に係るノウハウなどの知見を、「ファイナンシャルテクノロジー運用部」のクオンツ運用に活かすことに加え、知見の社内発信・横展開を一層推進します。

「運用分析室」を「プロダクトマネジメント室」に改称

• これまで「ソリューション部」が担ってきたインハウス商品に係る顧客対応サポート機能（プロダクト・マネージャー業務）を「運用分析室」に移管し、インハウス商品の定量面・定性面での分析の成果を活用した顧客対応のサポート力を強化します。

「投資信託営業部」と「投資信託営業推進部」を再編し、営業4部体制に移行

• リーテイルマーケットにおける営業体制の強化を図るべく、営業と営業推進の機能的分業体制から、販売会社対応を担う営業部において商品提案資料等の作成から販促活動までを担う垂直統合体制に移行します。

「コンサルティング営業部」と「ゴールナビ・Nダイレクト事業部」を統合し、「資産形成支援部」に再編

• 大括り化による組織体力の強化、営業支援活動の強化を図ります。

「ファンド投資部」を「プライベートアセット投資部」に改称

• これまで「ファンド投資部」が担ってきた伝統的資産のマネージャーリサーチ機能を「外部運用部」に移管し、プライベートアセットに係る運用業務への資源の集中を図ります。

「海外業務部」の内設室として「オルタナティブ戦略室」を新設

• 重点強化領域であるオルタナティブ領域の強化に向け、新設の「オルタナティブ戦略室」において、商品展開に係る戦略策定や、ビジネス展開強化を推進します。

「法人営業部」の内設室である「公法人営業室」を「公法人営業部」に昇格

• 公的年金マーケットにおける営業体制の強化を図ります。

「業務監査部」を「監査部」に改称

• 業務プロセスの効率性等に着目した内部監査から、内部統制やリスク管理の有効性評価、ガバナンスの強化を目的とする内部監査へ変化していることを踏まえ、内部監査の高度化を図ります。

II. 役員人事異動について

なお、役員人事異動については、今後開催の臨時株主総会および取締役会にて正式決定される予定です。

■取締役

2025年3月25日付

昇任・新任

2025年3月24日付

退任

■執行役員

2025年3月25日付

昇任・新任・変更

• ※上田 宏介氏の現職はニッセイ・キャピタル株式会社の代表取締役社長です。
• 新任（再任）役員候補者の略歴についてはこちらをご参照ください。

2025年3月24日付

退任

組織図（2025年3月25日付）

■取締役一覧（2025年3月25日付）

■執行役員一覧（2025年3月25日付）

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